Así que por fin has tomado la decisión de poner en marcha tu negocio. Pero ahora no tienes ni idea de por dónde empezar. No se preocupe, nuestro Día BPO blog está aquí para ponerte en el camino correcto para tener un negocio exitoso.
Empezar tu propio negocio puede suponer mucho para ti y requiere mucho tiempo, dedicación y activos personales, como dinero, para ponerlo en marcha. Dicho esto, he aquí algunas cosas que vas a necesitar para poner en marcha un negocio.
Vamos a entrar de lleno en el tema.
Conseguir el estado de ánimo adecuado
La mentalidad lo es todo. Empezar un negocio no es una hazaña sencilla y, siempre que te lo tomes en serio, el éxito llegará. Dicho esto, lo que se enfoca hace un mundo de diferencia.
Sé positivo, ve a tu propio ritmo y sé constante. Cuando se tiene un nuevo negocio, es fácil frustrarse, especialmente cuando las cosas no van como uno quiere. En ese momento, muchos se dan por vencidos, pero la clave es seguir adelante. Tampoco es buena idea medir el éxito de tu negocio con otro. La mejor manera de lograr tener un negocio exitoso radica en desarrollar hábitos saludables, mantener la disciplina y tomar las cosas por etapas.
Anote su idea de negocio
Todo comienza con una idea. Tu idea de negocio suele coincidir con lo que se te da bien o te apasiona. Aunque esto es bueno, lo siguiente importante de tu idea de negocio es que sea algo que también sea rentable.
A la hora de desarrollar su idea de negocio, no es necesario que sea un invento nuevo en sí mismo. Puede existir ya, sólo hay que darle un giro propio y mejorar las áreas que crees que lo necesitan. Si se basa en esta idea, también le ayudará más adelante, cuando llegue el momento de desarrollar su plan de negocio.
Realice un minucioso estudio de mercado
Una vez que se ha decidido por una idea de negocio, el siguiente paso es comprobar si la idea funcionará o no. Aquí es donde entra en juego el estudio de mercado. Al hacer un estudio de mercado, puedes hacerte una idea de quién es y quién no es tu mercado objetivo, así como de quiénes son tus competidores.
Conocer a la competencia le permite comprender qué debe diferenciarle del resto. Cuando realizas un estudio de mercado también te da la visión que necesitas para saber si tu idea de negocio tiene un mercado saturado o no y, en caso afirmativo, qué puedes hacer de forma diferente antes de iniciar un negocio y proceder a hacer un plan de negocio.
Decidir el nombre de la empresa
El nombre de su empresa es su identificador definitivo. Cuando se trata de elegir un nombre de empresa, lo mejor es mantenerlo simple. Por lo tanto, lo que debe tener en mente es elegir un nombre de empresa que hable exactamente de lo que hace. Por ejemplo, si trabaja en el sector de la moda, un nombre sencillo pero eficaz relacionado con este nicho permitirá a sus clientes saber exactamente a qué se dedica. Según este maestro del diseño y la innovación en la gestión de la moda, los conocimientos teóricos y prácticos son necesarios para superar los retos actuales del mercado de la moda y gestionar eficazmente el ciclo completo: desde la conceptualización del producto hasta el estante y la bolsa de la compra del cliente. Por esta razón, un nombre de marca cautivador y autoexplicativo es imprescindible.
A veces, dar con el nombre de la empresa adecuado puede ser una tarea ardua porque lo que tiene en mente puede existir ya, lo que significa que tiene que volver a la mesa de dibujo y dejar que fluya su creatividad.
Desarrolle su plan de negocio
Ha llegado el momento de poner el lápiz sobre el papel y formalizar tu idea de negocio y darle vida. Hay varias maneras de elaborar un plan de negocio sólido, pero para el propósito de nuestro blog vamos a destacar algunos de los elementos imprescindibles que debe incluir en su plan de negocio:
- Un resumen ejecutivo
- El nombre de su empresa y una descripción
- Un análisis de mercado
- Estructura y gestión de la empresa (para incluir el modelo de negocio)
- Misión y visión
- Oferta de servicios y/o productos
- Plan de marketing
- Plan operativo y logístico (que incluya la ubicación de la empresa)
- Un plan financiero (cuánto cuesta el negocio)
Estos epígrafes clave y la información que los compone sirven como una excelente hoja de ruta para su nueva empresa. Este plan de negocio puede utilizarse de las siguientes maneras:
- Entregado a posibles inversores cuando se busca financiación
- Compartido con instituciones financieras para ayudar a conseguir un préstamo para pequeñas empresas o subvenciones para pequeñas empresas
- Se ha distribuido a la dirección de la empresa o incluso a su socio comercial para que conozca mejor el negocio
- Por razones personales: para dar más cuerpo a la idea de negocio y detectar cualquier problema potencial que pueda esconderse, para llegar mejor a su mercado objetivo. Muchos empresarios también lo utilizan como guía para ayudar a mantener sus finanzas personales separadas.
Registrar la empresa
Siempre que tenga una nueva empresa, debe registrarla. Por supuesto, el proceso de registro de la empresa varía según el país o la región en la que se encuentre.
En Estados Unidos, el proceso de registro es el siguiente:
- Indique el nombre de su empresa
- Realice el proceso de constitución de la empresa en su estado
- Enviar una solicitud de número de identificación patronal
- Presentar las solicitudes de todas las licencias y permisos necesarios (incluida la licencia comercial)
- Abra su cuenta bancaria de empresa
- Contratar un seguro de empresa (por ejemplo, un seguro de responsabilidad civil profesional)
- Obtenga un programa de contabilidad o un programa informático de contabilidad
¡Corra la voz!
Ya te habrías dado una ventaja competitiva creando un plan de marketing cuando desarrollaste tu plan de negocio. Ahora es el momento de poner ese plan en marcha. Ya tiene una idea de quién es su público objetivo gracias a su estudio de mercado y también tiene una buena idea de cómo es el panorama de la competencia. Ha llegado el momento de dar a conocer su nueva empresa a lo largo y ancho del país.
Hay muchas maneras de establecer sus comunicaciones de marketing y, por supuesto, el boca a boca es la herramienta más básica para empezar. También es una de las herramientas más poderosas que existen para la mayoría de las empresas.
Además, tanto si tienes un negocio en una tienda física como si decides lanzar una tienda en línea, tener un sitio web para tu negocio es el camino a seguir. También existe la opción de tener tus propias cuentas en las redes sociales, anuncios en Google y los canales de marketing tradicionales, como los anuncios en la televisión y la radio, junto con los anuncios en los periódicos y los folletos. Todo depende de lo que funcione mejor para la estructura del negocio que hayas elegido utilizar y lo que te ayude a llegar a tus clientes potenciales.
Conclusión
Enhorabuena, es usted propietario de un negocio. No es lo más fácil del mundo poner en marcha tu negocio, pero la alegría de ser propietario de un negocio merece la pena. Por supuesto, Day BPO está aquí para ayudarle a ponerse en marcha con nuestros servicios de externalización de procesos empresariales para que no tenga que hacerlo solo. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para garantizar el éxito de su negocio.